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//書店人生從「雜誌」開始

雜誌就是求快,要快

書店有所謂"5,10之日",大牌雜誌的發售日都會集中在1號,5號,10號,15號,20號,25號,多數在月底

雜誌銷售量再發售當日,最遲隔天就會分出勝負,這兩天賣不好的雜誌幾乎到最後也賣不出去

在淳久堂,幾乎沒有人會從一開始被分配到的部門調走,管理階層相信這種方式是培養出各領域專門銷售員的捷徑

現在的出版社會丟掉過期的雜誌,因為維護也要花錢,而且許多雜誌都有廣告收入,講得極端一點,即便賣不好也會有盈餘

日本的雜誌發行幾乎涉足各行各業,...甚至還有讓我吃驚的錦鯉等等,....三千種...五百種無聊...我相信是這種豐富的多樣性支撐了日本的樣貌

//我會在這個業界活下去

會和漫畫一起買的輕小說被放在漫畫區,而會和一般文庫本一起買的輕小說則被放在文庫區

在電視上看了古書堂事件手帖後就讀了小說,發現比電視還要好看,書真的很有趣

教人畫畫的書,像是怎麼畫漫畫或動畫,...現在一般的出版社也加入了這個市場

漫畫似乎很容易被翻拍成電影或電視劇,像是海猿...很早就完結...一被翻拍就爆紅

因為漫畫雜誌的緣故,大部分的漫畫在流通上都被當作雜誌,再加上原來的雜誌,兩者合起來將近佔出版品銷售額的一半,其中雜誌與漫畫的比例大概是三比一,而且在全國各地的小型書店中,雜誌和漫畫的銷量比例偏高,此外,漫畫出版社幾乎被壟斷,小學館集團(小學館,集英社,白泉社),講談社,秋田書店在最近依然不斷的成長,以輕小說傲視群雄的角川集團旗下六間公司也都是重量級出版社,這些出版社的動向,掌握著散佈在全日本出版流通網的關鍵

//田口前輩,女子會賣得很好喔

在淳久堂,書店營收的重心在"法律,政治,經濟,商業"類別,社會,時事會和商業一塊被收在"法律,經濟"領域,在LIBRO社福,照護的書籍屬於教育類,但在淳久堂則和醫學書放在一起,而醫學類也是淳久堂的營收龍頭,根據每間公司經營方針的不同,類別組成會產生巨大的差異

我的壓力其實很大,因為這個領域像是"書店的良心",我強烈的感到自己的知識不足

客人會問很難的問題,因為人文書是客人要求非常高的領域,客人會要求店員的程度只能比自己低一點